Novo Forecast Enterprise

Российское решение для автоматизации прогнозирования и планирования спроса с учётом факторов, интегрированного и совместного планирования в цепочках поставок

Прогнозирование спроса и совместное планирование продаж (Demand Forecasting Management)

  • Novo Forecast Enterprise преобразует данные из множества разрозненных источников

    Обзор

    Модуль помогает компаниям со сложной цепочкой поставок
    организовать качественное совместное планирование
    операций и повысить точность прогнозирования с учётом
    факторов структурного изменения спроса.

    • Актуализация прогноза спроса на ежедневной основе
    • Повышение точности прогноза спроса
    • Повышение уровня сервиса
    • Снижение товарного запаса и высвобождение оборотного капитала
    • Формирование прозрачной среды совместного планирования

    Скачать в PDF

  • Преимущества решения

    Рост уровня сервиса и продаж
    3-10%    		 Высвобождение оборотных средств
    30%
    Увеличение прибыли
    3-5%    		 Увеличение скорости принятия решений
    Минуты вместо дней
    Повышение точности прогноза спроса
    15-30%     		 Срок внедрения
    3-5 месяцев 
    • Учитываются разные подходы к прогнозированию спроса и планированию на разных горизонтах.
    • Растёт скорость и качество принятия решений. Действия участников становятся прозрачными, а цикл планирования сокращается.
    • Upgrade до цифровизации всей цепочки поставок — возможность разворачивать все модули цифровой системы Novo Forecast Enterprise.

  • Единая среда принятия решений

    Работа в одном информационном пространстве позволяет организовать планирование промо, торговых мероприятий, новинок, листингов, планировать развитие каналов продаж, ротаций ассортимента, тендеров, предзаказов, ввода-вывода, заказов клиентов и многих других факторов и мероприятий.

    • Автоматизация процессов: электронное согласование, KPI и оценка рисков для принятия решений, механизмы обратной связи и оповещения ответственных участников процесса совместного планирования.
    • Возможность согласования прогнозов спроса с планами и ограничениями на различных уровнях детализации в различных единицах измерения.
    • 100% логирование всех операций (ввод, согласование, изменение, удаление) в системе – у каждой операции есть дата, время, имя и фамилия.
    • Переход в Excel для массового ввода и быстрой
      корректировки данных.
  • Система автоматически анализирует временные ряды, подбирает модель прогнозирования и рассчитывает прогноз на любом уровне детализации

    Расчет прогноза

    Модуль DF&CP Novo Forecast Enterprise полностью автоматизирует цикл прогнозирования спроса — от трудоемких процедур подготовки данных, построения прогноза с помощью одной из 3000 комбинаций моделей до учета факторов и оценки точности прогноза.

  • Корректировка факторами

    Прогноз регулярно, автоматически корректируется факторами. Корректировка прогноза происходит по расписанию и с частотой, установленной клиентом.

    Для корректировки используются согласованные факторы из интерфейса Novo Forecast Enterprise или из других источников.

  • Анализ прогнозов

    Детальный анализ ключевых метрик прогнозирования с помощью интерактивных таблиц, графиков, диаграмм. Возможность развивать и использовать платформу для широкого круга аналитических задач: анализ продаж, маркетинга, финансов.

  • Совместное планирование и учет факторов

    Удобный многопользовательский интерфейс для совместного прогнозирования и планирования факторов, в котором процесс работы автоматизирован и организован на основе утвержденного регламента прогнозирования.

  • Автоматизация смежных процессов

    Дополнительный функционал Novo Forecast Enterprise для автоматизации смежных с прогнозированием процессов. Создается и устанавливается по заказу клиента.

Управление запасами в цепи поставок (Supply Chain Planning)

  • Novo Forecast – корректировка прогноза факторами

    Обзор

    Модуль Supply Chain Planning системы Novo Forecast Enterprise позволяет управлять товарными запасами, планами производства и закупками в цепи поставок. Контроль и планирование объемов перемещений, производства и закупок готовой продукции (полуфабрикатов, сырья и материалов) позволит избежать ситуаций затоваренности складов (over stock) и отсутствия товаров (out-of-stock), а также управлять рисками дефицитов на складах.

    Эффективное планирование позволит снизить потери в логистике и производстве, проводить сценарные анализы и принимать решения с учетом анализа альтернативных вариантов. Модуль SCM интегрирован с модулем Demand Forecasting and Collaborative Planning.

    Скачать в PDF

  • Преимущества решения

    Повышение уровня доступности продукции
    7-12%    		 Сокращение потерь в логистике
    30-50%
    Сокращение списаний
    30-80%    		 Увеличение оборачиваемости рабочего капитала
    10-20%
    Сокращение затрат
    4-6%     		 Срок внедрения
    3-5 месяцев
    • Бесшовная интеграция с планами спроса.
    • Прозрачность работы сотрудников в системе: выполнение заказов, внесение изменений.
    • Кастомная настройка параметров под особенности цепочки поставок конкретной компании.
    • Возможность интеграции в цепочку поставок как внешних поставщиков, так и клиентов.
    • Учет сроков годности партий товаров при планировании цепочки поставок – остаточный срок годности по клиентам, по каналам, по складам.
    • Полный цикл планирования непосредственно в системе: комплектация заказа, формирование транспортных, согласование заказов.

  • Функционал модуля

    • Пересчет планов по цепочке поставок на требуемый горизонт.
    • Формирование планов закупок, планов производства, планов перемещений (управления товарными запасами).
    • Прогноз остатков по всем складам и товарам.
    • Ежедневное формирование оперативных заказов для выполнения плана (закупки, производство, перемещение).
    • Ежедневный прогноз излишков на складах по всей цепочке поставок.
    • Ежедневный прогноз дефицита товаров по цепи поставок.
    • Рекомендации размера страховых запасов в зависимости от точности прогноза, уровня сервиса и сроков реакции.
    • Формирование скомплектованных транспортных средств в заказах.
    • Возможность создания сборных заказов и их комплектация.
    • Управление рисками дефицитов, квотирование продукции.
    • Управление жизненным циклом товаров – заменители, аналоги, изменения спецификаций.
    • Возможность согласования заказов в системе и автоматический обмен с внешними системами.

Автоматизация торгового маркетинга (TPM)

  • Novo Forecast – анализ ключевых метрик прогнозирования

    Обзор

    Модуль Trade Promotion Management Novo Forecast Enterprise
    помогает качественно управлять торговым маркетингом и повышать эффективность промо-акций за счет высокоточного прогнозирования регулярных продаж и промо-продаж, рекомендации форматов акций и скидок.

    Проведение оценки эффективности акций в режиме реального времени и построение прозрачного процесса согласования активностей.

    Скачать в PDF

  • Преимущества решения

    Повышение эффективности проводимых акций
    >32%
    Повышение скорости принятия решения
    за счет интегрированных в модуль оценки показателей эффективности, оценки рисков, встроенной поддержки
    бизнес-процессов
    Рост прироста продаж на 1 акцию
    >47%     		 Срок внедрения
    3-5 месяцев 

    Интеграция с S&OP процессом и процессами планирования цепочки поставок и производства

    • Подготовленная аналитика.
    • Регламентация процесса промо-планирования.
    • Единая среда планирования с доступами и ролями.
    • Удобный интерфейс промо и трейд промо.
    • Учет гайдлайн и учет эффективности акции непосредственно при работе с акцией в системе.
    • Связь с другими модулями системы для повышения точности.

  • Согласование акций

    • Согласование акций согласно схемы согласования заказчика.
    • Настройка автосогласования промо по критериям.
    • Информирование участников процесса о внесенных изменениях.
    • Настройка доступа по ролям и зонам ответственности

  • Оценка рисков и эффективности промо

    • Оценка финансовых, логистических и производственных рисков.
    • Гайдлайн - скидки, доля промо (объем / деньги), прайс поинт, частота промо, коэффициенты окупаемости (ROI, ROMI, затраты vs продажи), финансовые показатели: выручка, чистая выручка, валовая прибыль, прибыль.
    • Настройка требований к проведению промоакций и контроль их соблюдения.
    • Автоматическое подведение итогов, промежуточных итогов с возможностью перепланирования промо по дням исходя из план факта анализа и графика отгрузок клиентов и магазинов
  • Novo Forecast – оценка влияния драйверов продаж, ограничений (скриншот)

    Автоматический расчет (рекомендации)

    • Автоматический расчет эластичности продаж и рекомендованного объема исходя из жизненного цикла товара, сезонности, цели, формата, процента скидок с учетом опыта по товару, группе, категории, клиенту и др.
    • Система предлагает рекомендации форматов акций и скидок в зависимости от целей активности: максимизация прибыли, объем в рублях, объем в натуральных единицах.
    • Переход в Excel для массового ввода и быстрой корректировки данных.
    • Автоматическое распределение промо объема по дням

  • Оптимизация промо календаря

    • Подготовка промо календаря исходя из целей, задач, гайдлайнов, сроков, сезонности, жизненного цикла продукта, категории, группы товаров и товаров, на основании предыдущего опыта проведения промо.
    • Автоматическое создание промо календаря под цели: максимизация прибыли, объема продаж в руб. или натуральных единицах
  • Novo Forecast – ключевые метрики прогнозирования

    Единая среда планирования промо

    • Единая среда планирования активностей — вся информация в одном месте.
    • Планирование продаж в комплексе с другими факторами (листинги, новинки, вводы-выводы, изменение ассортимента,изменение цен и другие).
    • Настройка доступа по ролям и зонам ответственности.
    • Информирование участников процесса о внесенных изменениях.

  • Интеграция

    Интеграция с S&OP процессом и процессами планирования цепочки поставок и производства

Планирование производства (Production Planning)

  • Novo Forecast Enterprise – удобный многопользовательский интерфейс

    Обзор

    Модуль Production Planning системы Novo Forecast Enterprise с функционалом построения детальных производственных расписаний на основание планов цепочки поставок помогает создать планы с учем технологических карт, рецептур и мощностей производственных центров.

    Планирование осуществляется с учетом доступности сырья и материалов, маржинального дохода конкурирующих товаров и минимизации плановых простоев.
     

  • Преимущества решения

     

    Сокращение списаний продукции и материалов по причине неэффективного планирования
    до 100%    		 Снижение объема продаж с дисконтом из-за рисков
    истечения сроков годности
    до 40%
    Повышение уровня сервиса
    >2%     		 Срок внедрения
    3-5 месяцев 
    • Оперативное и среднесрочное планирование производства с учетом ограничений.
    • Возможность планирования с учетом ограничений производственных участков.
    • Оптимизация производственного плана по дням.
    • Учет технологических карт производства.
    • Автоматизация процесса согласования промо с учетом загрузки производства.
    • Возможность согласования плана производства всеми участниками цепочки поставок.
    • Построение всех звеньев S&OP (прогноза продаж, плана производства и плана закупок) в единой информационной среде.
    • Итоговое формирование производственной заявки в рабочем месте планировщика производства. 

  • Функционал модуля

    • Регулярный пересчет оперативного и среднесрочного плана производства по суткам/сменам на заданный горизонт.
    • Аналитика по % загрузки производственных мощностей и встроенные алгоритмы оптимизации производства по дням с учетом загрузки.
    • Сценарный анализ вариантов производства.
    • Ручная корректировка со встроенными сервисами по кратностям и обеспеченности.
    • Выбор лучшего варианта плана производства на основании оптимизации.
    • Единый процесс согласования планов производства.
  • Фрагмент из NF Enterprise – планирование акций

    Подневное планирование производства

    Оптимизация производственного плана по дням. Построение оперативного и среднесрочного плана. Оперативный план – заказ на производство. Среднесрочный план (до 12 месяцев) – оценка спроса и производственных возможностей

  • Фрагмент из NF Enterprise – планирование вывода нового товара на рынок

    Учет загрузки производственных участков

    Возможность планирования с учетом ограничений производственных участков. Автоматизация процесса согласования промо с учетом загрузки производства. Возможность согласования плана производства всеми участниками цепочки поставок

  • Фрагмент из NF Enterprise – прогнозирование и планирование листингов

    Выравнивание загрузки

    Встроенный автоматический алгоритм выравнивания загрузки плана производства 

  • Корректировка и согласование производственных планов

    Возможность согласования плана производства всеми участниками цепочки поставок. Итоговое формирование производственной заявки в рабочем месте планировщика производства. Консолидация - возможность в одном окне работать со всеми территориями, филиалами, заводами. Возможность всем участникам процесса принимать решение (осуществлять согласования) в едином информационном пространстве

Прогнозирование потребности в запасных частях и материалах для технического обслуживания (MRO)

  • Novo Forecast Enterprise преобразует данные из множества разрозненных источников

    Обзор

    Модуль MRO (Maintenance, Repair and Overhaul) цифровой системы NF Enterprise помогает производственным предприятиям с высокой точностью планировать потребность в запасных частях и материалах для ремонта и технического обслуживания с учётом возможного перемещения активов в разные географические локации.

    Цифровизация даёт возможность снизить общую стоимость
    оборотных средств за счёт закупки аналогов с длинным плечом поставки, избежать потерь из-за простоя основных средств и сервисных бригад, а также снизить фактические запасы.

    Скачать в PDF

  • Преимущества решения


    5-20%
    Cнижение общей стоимости запасных частей и расходных материалов в «пути» и на складе за счет:
    • автоматического определения оптимального уровня страховых запасов по каждой номенклатурной позиции
    • учёта аналогов для различных складов с учётом сезонности
    • недопустимости обнуления остатка и, как следствие, простоя основных средств и сервисных бригад
    • снижения риска образования неликвидов.
    		 20%
    Высвобождение оборотных средств за счёт долгосрочного планирования, точного прогноза и учёта аналогов
    40%
    Снижение простоев основных средств
    Выход в эксплуатацию
    3-6 месяцев 
    • Рост скорости, прозрачности и качества принятия решений.
    • Сокращение цикла планирования
    • Исключение человеческих ошибок на стадии подготовки данных и расчёта потребности и заказов
    • Получение общего прогноза потребления с учётом разных подходов к планированию:

    — среднесрочного;

    — краткосрочного;

    — оперативного.

    • Модуль также позволяет прогнозировать спрос на готовую продукцию
    • Платформа позволяет разворачивать модули SCM (Supply Chain Management), TPM (Trade Promotion Management), PP (Production Planning), создавая для пользователей единую среду принятия решений
    • Готовые аналитические отчёты в BI приложениях для:

    — выявления причин потери точности прогноза;

    —  анализа рисков дефицитов и излишков.

     

  • Функционал модуля

    Объектом планирования потребности является основное средство с учётом специфики его эксплуатации

    Прогноз расхода запасных частей и расходных материалов ведётся по каждому основному средству отдельно с привязкой к графикам проведения ТО и с учётом истории проведения ремонтов.

    Аналитика по запасам детализируется по каждому объекту основного средства в разрезе:

    • регулярного потребления (прогноз потребности в запасных частях и расходных материалах при проведении ТО)
    • нерегулярного потребления (прогноз потребности для проведения ремонтных работ)

    Релокация расходных частей вместе с основными средствами

    При перемещении основных средств (спецтехники, оборудования и пр.) есть возможность вместе с ними переместить весь точно спрогнозированный объём запасных частей и расходных материалов по предстоящим техническим обслуживаниям и ремонтам на новый снабжающий склад.

    Долгосрочный горизонт прогнозирования потребности в запасных частях и расходных материалах для ремонта и ТО позволит:

    • работать с поставщиками, имеющими длинное логистическое плечо поставки, но низкую стоимость, например, Китай. Это также снизит общую стоимость запасов
    • управлять номенклатурным рядом аналогов.

    Данные актуализируются ежедневно на основе ежедневных изменений участниками процессов:

    • прогноз с детализацией: локация (склад) — объект основных средств
      — номенклатурная позиция— день
    • заказ поставщику (включая межскладское перемещение) через
      обратную интеграцию с учётной системой.

Результаты внедрения Novo Forecast Enterprise

Увеличение точности прогноза до «90%+»

Высвобождение оборотных средств до «30%»

Снижение ситуаций «over stock» на ~70% (и как следствие – сокращение возможных списаний) 

Увеличение прибыли min на «3% – 5%» 

Снижение ситуаций «out of stock» на ~ 50% 

Увеличение скорости принятия решений – минуты вместо дней 

Демонстрация Novo Forecast Enterprise

Познакомьтесь с возможностями автоматизации
бизнес-прогнозирования.

    Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
    +7 (495) 215 10 82
    ООО "Ново Биай" © 121205, Москва, территория инновационного центра «Сколково», Большой бульвар, 42, стр. 1, этаж 2, офис 2.177, ресепшн 3

    Исследования осуществляются Novo BI при грантовой поддержке Фонда «Сколково»

     Исследования осуществляются Novo BI при грантовой поддержке Фонда «Сколково»
    ИНН 7813219842
    Государственная аккредитация Минкомсвязи России № 8353

    Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ